彩之网

彩之网_首页

谷歌前 CEO 施密特谈优待员工与未来趋势〡大咖对

来源:彩之网 作者:彩之网3d绕胆图 人气: 发布时间:2019-09-27
摘要:谷歌前 CEO 施密特谈优待员工与未来趋势〡大咖对话 002编者按:在接下来的一段时间里,UDACITY 将联合极客公园(ID:geekpark)推出一档视频对话节目。每期节目中,Sebastian Thrun(Google 无

谷歌前 CEO 施密特谈优待职工与未来趋势〡大咖对话 002编者按:在接下来的一段时刻里,UDACITY 将联合极客公园(ID:geekpark)推出一档视频对话节目。每期节目中,Sebastian Thrun(Google 无人车之父、UDACITY 创始人)都会对一位科技范畴内的大咖进行访谈,论题内容触及人工智能、自动驾驶等多个范畴。

本次做客的嘉宾是前谷歌 CEO 埃里克?施密特(Eric Schmidt)。和李飞飞教授不同的是,施密特傲人的成果不是来自于学术范畴,而是作为作业司理人,将谷歌从一家只要数百人的互联网创业公司变成了现在全球市值第二、影响力无法估量的巨子互联网企业。

这全部当然离不开两位创始人—拉里·佩奇和谢尔盖·布林的天才主意,但又肯定与施密特超强的办理与运营才干分不开。Sebastian 与施密特亦师亦友,在谷歌作业期间曾一起推动过许多对作业开展有着深远含义的项目。

2016 年,两人一起编撰发表于《财富》杂志的文章,呼吁咱们不要对人工智能发生惊骇,鼓舞持续开发 AI 技术,找到消除惊骇的处理办法,将人类从盲目、琐碎的作业中解放出来,投身到更有创造性的作业中去。在本期对谈中,除人工智能外,Sebastian 和施密特还畅谈了关于领导力和未来教育的论题。

施密特「办理」下的谷歌一直保持着一种大学研讨院的气氛。在他刚参加的时分,谷歌还仅仅一间 150 人左右的小公司,在那种紊乱的情况下,他开端从头树立企业文化,将「不作恶」(Do No Harm; Do No Evil)作为人人可恪守的作业道德原则,并将斯坦福大学那种舒适的科研、日子气氛仿制到了谷歌。

在问及怎么推动谷歌内部巨大的人才团队朝着一个方向尽力,施密特的答复是「找到和公司价值观一起的人才,让更多的司理参加到扁平化的办理使命中,找到职工不满意的当地,然后处理它们。」他还从巴菲特那里学到了一招,「假如高管对他们正在做的作业充满热情,他们会把问题处理的。

」Google 前CEO、Alphabet 前履行董事长 埃里克?施密特(Eric Schmidt)| 视觉我国 访谈中,在聊到关于未来前沿技术的开展趋势时,施密特以为全部尚处于革新开端的阶段。「人工智能等新式技术带来的负面影响,咱们要首要供认问题的存在才干提出更好的处理办法,而不断创新是要害。

」施密特如指出,「通用人工智能的到来还要很长一段时刻,把握了 AI彩之网 运用才干的人才将会成为商场争夺的资源。咱们应该做出让普通人也可以运用的 AI 东西,更精确、更快速地匹配群众的需求。

」Sebastian 最终问了施密特一个问题,「假如回到 25 岁,你想进行哪方面的创业?」施密特的答复倒也没有出其不意,他说「我想在生物和信息技术这两个范畴找找机遇」。在他看来,仅仅单纯的技术迭代会十分快,但一旦参加「人」这个要素,全部都会变得慎之又慎。

责任编辑:彩之网3d绕胆图

上一篇:一则夫妻小笑话

下一篇:没有了

相关阅读

最火资讯

热门频道推荐